本文来源：时代财经作者：徐晓倩雨辰
图源：pixabay
“广阔天地，大有可为。”
在杭州阿里园区1号门口，一位在职员工如此安慰身旁“提前毕业”的友人。
5月24日下午，处于舆论风暴中心的阿里园区和平时有些不一样，一场场离别正在上演。就在前一天，阿里有业务部门被曝开始进行组织岗位和人员优化，整体比例约7%
下午5点，距离下班时间还有一个小时。一位身材瘦小的男子拎着行李箱走出园区大门，两鬓的白发使他看上去略显沧桑。其身背黑色电脑包，零散的书籍和一包黄瓜味的乐事薯片稍显拥挤地被塞入另一个随行的口袋里。
匆匆离开园区的阿里员工图源：时代财经摄
随后陆续有人拎着大包小包走出园区，他们表情冷淡，脚步匆匆，张望着驶来的网约车，没有人回头，看看这个曾经奋斗过的战场。直到暮色降临，一辆辆豪车从园区的道闸杆驶出，闪耀着光鲜的名牌呼啸离开。
作为技术人才工厂，阿里巴巴承载着大多数员工对远大前程的向往，但是在组织变动和降本增效的刀锋下，部分人的梦想突然中断了。
上述阿里园区于去年正式投入使用，一条南北向的马路，将总部大楼与生态圈企业办公楼分隔开来。与此同时，一座东西向的人行天桥又将两片区域连接起来。据说这象征着整个园区中数据通畅无阻的传输与共享。
阿里巴巴对裁员传闻的回应姗姗来迟，5月25日晚间，阿里巴巴集团官微宣布，年六大业务集团总计需新招人，其中校招超过人。
然而，紧张、不安的气氛已经传导到整个互联网圈。“有不少公司听到风声后，降低了招聘预算，也有关闭招聘岗位的”，一位杭州猎头在社交媒体上分享道。
裁员风声落地，高P是重灾区
当裁员还没闹得满城风雨时，入职阿里一年的亚楠已经嗅到了危险信号，“裁员名单一周前就定下来了”。
这是一场来得快、去得也快的风暴式裁员，留给被裁对象的时间最多只有1个月，大多数人会选择当天撤退，拿走N+3的体面赔偿金。“经常一天内吃两顿散伙饭，没必要特别纠结，大多数人都坦然接受了。”一位阿里在职员工向时代财经说道。
一批离开云谷园区的员工图源：时代财经摄
据多位阿里员工透露，此次裁员的重点对象为高P群体，低层级的“小虾米”大多受到牵连。
“去年招进来的近百名应届生都不在裁员范围内，但是项目组里有P8-P10的大佬陆续离开了，各个部门对应的裁员比例也不一样，我们组的裁员指标应该有10%。”亚楠向时代财经说道，她隐隐觉得这是其所在的业务部门中层团队大换血的前兆。
外包团队员工习惯了大厂频繁的离别时刻，一位阿里机房维修员工向时代财经透露，机房的运维人员几乎每三个月换一批人。
李潇是西溪园区淘天集团的员工，一星期内，她收到了不下20次来自亲朋好友的问候，她只能以“没有外界传的那么厉害”来回应熟人圈的关心。
尽管李潇所在的部门仍然维持着风平浪静，但大多数员工如同惊弓之鸟，担心裁员的齿轮很快转向自己，以至于在密集的会议和任务中，她都处于游离状态，大家私下讨论的中心话题也变成了裁员后的出路是什么。
“就算躲过了这次裁员，也很难保证下次能安然无恙，表现不错的业务都要完成裁员指标，其他收益效果不好的业务员工应该也逃不了了。”李潇向时代财经说道，去年开始，她所在的部门经历了两场较大的震荡，渐渐地，她不得不接受“裁员常态化”的事实。
自年以来，降本增效成为阿里业务发展的基调，财报数据显示，年阿里人员缩减近2万人。而根据最新数据，年一季度人员再次减少人。
伴随着组织架构的大调整，员工面临的不确定性风险大大增加了。
近期被优化的李明已经做了近三个月的心理建设，他所在的业务小组处于比较尴尬的位置，很难明确划分进某个具体的事业部门，他向时代财经坦言：“处于业务模糊地带的员工是这次架构调整的最大牺牲者。”
大厂员工失业，殃及池鱼
年，淘宝员工王萍在移动互联网高歌猛进时分急流勇退。
他经历了电商行业发展的黄金时期，在他的记忆里，阿里总部园区永远是一派欣欣向荣的面貌，每天一睁眼，一串串振奋的数字催着员工不断加班：不断攀升的GMV，增长强劲的新客数量和急速扩张的员工数。
“好像每天都不间断地招聘，无限的创意等待挖掘，人员扩张期间，甚至两个员工挤着使用一个工位。”王萍忘不了处于上升期时，园区的热烈氛围，每当双11大促来临，整个西溪园区被绚丽的射灯装点，破纪录的交易额总伴随着此起彼伏的锣鼓和澎湃的欢呼声，让他没想到的是，曾经热闹的画面竟也定格成了历史。
年，天猫双11总交易额定格在亿元，较年同期增长8.45%，增速放缓。到了第二年，阿里不再对外公布GMV，转而
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